2019年7月，中国扶贫基金会启动“美好乡村”项目，帮助欠发达地区建立 “家门口”的乡村服务队伍。彝良县禾心社会工作服务中心就是项目首批支持的县域社会组织。社会组织经过多年的发展，在激发人的内生发展动力方面积累了非常多的方法和模式，将这些专业的方法应用到村庄里，县域社会组织就是重要的一环，他们直接战斗在脱贫攻坚一线，直接面对受益群体，而且能长期扎根在村庄，持续开展项目。

禾心社工开展志愿者培训活动

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从昆明回到村子里的唐启云

唐启云在云南连心工作了两三年后，2017年回到了家乡云南省彝良县，注册成立禾心，一头扎下来，就没有想过再离开。其实在此前好几年，还在上学的时候，启云就带过支教团队到家乡支教。他看到，即使是短期的支教，也能让乡村的孩子变得更开朗、成绩有所改善。

· 伙伴介绍 ·

唐启云，云南省彝良县人，2014年东北林业大学毕业后成为全职公益人。2017年返乡驻村开展乡村社会工作，当年同伙伴发起彝良县禾心社会工作服务中心。他坚信：我们每个人都有改变的能量和能力。

2019年，中国扶贫基金会“行动研究与影响力支持计划”的研究团队开展 “美好乡村模式”研究，实地到彝良开展项目评估和交流。当团队成员到达禾心的服务点蒿枝坝的时候，禾心正在接待南京市大方社区的来访。过去几年，大方社区与禾心形成了稳定的合作关系，每年都会捐赠财物到蒿枝坝村。他们还在规划更有深度的合作，比如带南京的孩子们来此体验生活、开展城乡互动。

当天，天很冷，到了晚上，禾心的伙伴们点了篝火，大家坐在火塘边聊天。孩子们习惯了来禾心这边玩，晚上又都过来了。启云悄悄跟我们说，在场近二十个孩子，很多是孤儿或事实孤儿。这让人心情沉重。而正是基于这样的现实，禾心在蒿枝坝设了一个服务站点，提供儿童托管等方面的服务。

禾心团队组织志愿者在乡村开展夏令营活动

大方社区的伙伴对禾心的工作非常满意，也很钦佩和信任禾心团队。应该说，所有了解到彝良乡村的状况和禾心工作的伙伴，都会很感动。

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团队在摸爬滚打中积累经验

因为启云在成立禾心之前，已经在连心工作过两三年，且见证了新培育的县域社会组织可能会碰到的挑战，所以，他能跳过一些坑，对团队要怎么往前走，也有自己清晰的想法。因此，他也能清晰地表达自己的需求。在“美好乡村”项目落地时，连心让禾心做了一份机构“体检”，评估机构的整体情况，以便推荐合适的专业督导。

在禾心，督导的角色更像是协作者。启云认为禾心有自己的经验——显然，他希望团队拥有的专业性，不是课本上的东西，而是自己摸爬滚打出来的经验。他认为团队里的每一个人都是有能力的，都是团队的宝藏。

四川姑娘小宋，是禾心团队为数不多的外地人。她因为支教而加入禾心，结果来了就不想走了。目前她成为机构的骨干，负责指导各个站点的工作。而整个禾心，有一半以上的人是因为“不想让自己的孩子成为留守儿童”而回到村子、加入团队的。大家都获得了家里人的支持，重新认识自己的社区，建立自己跟更多的孩子的联结。对这些伙伴来说，能够在家陪伴孩子、照顾家人，同时又能在家门口工作，做这么有意义的事，这是非常稀缺的机会。大家进入禾心，最先收获的反而是自己与孩子、家人和村民的关系的改善，而这是任何工作和报酬都换不来的。

禾心项目组织团队组织参访交流活动

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走村串户，为村庄解决一个个实际的困难

四年间，禾心团队成员虽然有变动，但现在已经有了稳定的5人专职工作团队，2名兼职。他们扎根在乡村，建立7个村/社区庄建立儿童活动中心；走村串户，为村民解决一个个实际的困难，避免了150多个儿童因家庭经济原因、临时意外事件而导致辍学或陷入困境。

更让人看到希望的是，禾心通过自己的扎实工作，赢得了社会的信任，用社会组织的方式让彝良同外面的世界产生了非常好链接。一是资源的链接，从2013年开始，中心为乡村儿童募集爱心衣物2万余件，书包、书桌、家庭作业桌、图书、玩具等价值200多万元。二是人才资源的链接，招募、组织、培训大学生志愿者900多名，到彝良7个乡镇16个村/社区开展志愿者服务，累计服务儿童4300多人，让乡村重新充满活力。

彝良县禾心社会工作服务中心正在发展成“来了就不想走的乡村服务队伍”，是当地巩固拓展脱贫攻坚成果、有效衔接乡村振兴的重要社会力量。

禾心团队在团结社区开展活动

· 美好乡村，推动乡村发展领域公益联合行动 ·

针对乡村发展领域社会组织资源协同不足的状况，中国扶贫基金会发起美好乡村项目。通过推动乡村发展领域社会组织协同，联合政府、企业、公众、社会组织等资源，更有效推动县域社会组织的发展， 促进乡村社会公共服务水平的不断提升。

2020年，在博世中国的支持下，中国扶贫基金会美好乡村项目联合云南连心社区照顾服务中心、云南振滇社会组织发展研究院，继续支持香格里拉惠民社会工作服务中心、彝良县禾心社会工作服务中心、怒江州泸水市公益发展中心等三家县域社会组织发展。